Lập kế hoạch, sắp xếp bảng ca, lịch làm việc, chấm công của nhân viên.
Phối hợp với Quản lý vận hành đào tạo nhân viên: kiến thức sản phẩm, kỹ năng phần mềm, kỹ năng xử lý tình huống, quy trình bán hàng, kỹ năng khai thác nhu cầu khách hàng và phát triển bill; quy trình-quy định, văn hóa công ty, xu hướng thời trang, kiến thức xã hội, kiến thức về trưng bày hàng hóa, chăm sóc khách hàng…
2. Thúc đẩy hoạt động bán hàng nhằm tăng doanh thu:
Theo dõi và đánh giá tiến độ thực hiện target của nhân viên và cửa hàng.
Tạo động lực để nhân viên hoàn thành chỉ tiêu target.
Cập nhật và nắm bắt các mặt hàng bán nhanh, bán chậm tại cửa hàng để tìm nguyên nhân và đưa ra đề xuất.
Khi có doanh thu tăng/giảm đột biến cần tìm hiểu nguyên nhân và đưa ra đề xuất.
Báo cáo kết quả kinh doanh của cửa hàng.
3. Rà soát, kiểm tra các hoạt động vận hành cửa hàng:
Theo dõi và hỗ trợ nhân viên thực hiện quy trình bán hàng: tư vấn khách hàng, lấy hàng trong kho, phát triển bill, chốt sale, giải quyết khiếu nại của khách hàng…